浅谈电力企业培训管理工作中的"四个W"

• 作者: 彭佳
• 来源期刊: 职工法律天地
• 关键词: "四个W" 培训管理 人才
• 年，卷（期）: 2019,（12）
• 所属期刊栏目: 社会管理
• 页码范围: 262
• 页数: 1页
• 字数: 2028字
• 语种: 中文

摘要

本文根据电力企业培训管理工作的特点和性质,谈谈如何在工作中贯彻落实"四个W"的精神.在人力资源培训管理工作中的"四个W"总结起来即为why、who、what、how.可以理解为:why—"凡是有章可循"就是做好培训的前期调研,确定培训需求,即"为什么开展培训";who—"凡是有人负责"就是确定组织培训的主体,即"谁负责培训";what—"凡是有据可查"就是培训管理者根据培训需求,对培训的实施方式全面负责,即"如何开展培训";how—"凡是有人检查考核"就是培训实施的前、中、后各个环节均有监督跟踪,建立长期培训效果评估机制,即"培训效果怎样".

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1	彭佳		2	0	0.0	0.0