作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
编室副主任,作为出版社中层管理人员,既是本编室主任的助手,又是本编室编辑的带头人.历来,一把手职责明确,副职相对尴尬.如何在具体工作中,找准自身职责定位,发挥好应有作用,值得编室副主任研究和思考.本文总结作者多年工作心得,从践行好"五个过硬"、处理好三对关系、把握好五个尺度三个方面,展开论述了当好编室副主任的工作方法和要诀.
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 编室副主任提高业务管理的三大要诀
来源期刊 管理观察 学科 社会科学
关键词 编室副主任 能力过硬 担当 负责 赋能
年,卷(期) 2019,(16) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号 G232
字数 3528字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.16.027
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2019(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
编室副主任
能力过硬
担当
负责
赋能
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
出版文献量(篇)
48292
总下载数(次)
96
总被引数(次)
61459
  • 期刊分类
  • 期刊(年)
  • 期刊(期)
  • 期刊推荐
论文1v1指导