BSC绩效考核在高新企业中的实施

• 作者: 胡坤 钱颖红
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 平衡计分卡 绩效考核 指标评价 应用实施
• 年，卷（期）: 2019,（16）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 41-42
• 页数: 2页
• 分类号: F275
• 字数: 2457字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.16.019

摘要

平衡计分卡(BSC)在企业绩效考核中越来越被重视,如何有效地应用该方法是近年来国内外理论和实业界讨论的热点.本文探讨了BSC在高新企业中的实施,在对BSC构建与实施原则、实施过程研究基础上,将BSC运用到企业绩效考核中,对实施结果进行分析,表明该BSC绩效考核体系适合企业应用,能有效避免企业的战略目标与绩效考核相脱钩的问题,提高企业整体运营水平.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	钱颖红		4	6	2.0	2.0
2	胡坤		4	5	2.0	2.0