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摘要:
企业重组整合过程中,围绕企业发展战略进行职能分解,在实施岗位分析基础上,完善以岗位职责和任职条件为核心的岗位管理体系,合理使用不同层次的人才,并注重岗位的动态管理,才能更加有效增强重组企业的活力和自我发展的能力,"三项制度"改革才能落到实处.
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文献信息
篇名 浅析国有企业重组整合背景下的企业岗位管理
来源期刊 经营者 学科
关键词 重组整合企业 岗位动态管理
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 87
页数 1页 分类号
字数 2143字 语种 中文
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1 刘亚玮 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
重组整合企业
岗位动态管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
总下载数(次)
116
总被引数(次)
3369
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