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摘要:
医院集团作为深化医改的重点项目,大部分以一家大医院(一般为三甲医院)为龙头,整合区域内3~5家一、二级医院及其所属的多家社区健康服务中心组成.另一部分是统筹区域内综合医院、专科医院(中医院和妇幼保健院及康复医院)与研究院的资源建立医院集团.后勤设备物资一般由医院集团内设管理中心—运营服务中心—统筹按照相关法律法规流程招标采购.现探讨小型设备及医用耗材招标模式,提出一些提高采购效率的建议.
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医院实行医用耗材招标采购管理的经验探讨
医院
医用耗材
招标
采购管理
物资采购
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 医院集团小型设备及医用耗材的招标模式
来源期刊 医疗装备 学科 医学
关键词 医院集团 运营服务中心 采购效率
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 57-58
页数 2页 分类号 R197.32
字数 1877字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-2376.2019.11.030
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 廖烽 2 1 1.0 1.0
2 胡运祺 3 3 1.0 1.0
3 谢位再 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
医院集团
运营服务中心
采购效率
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医疗装备
半月刊
1002-2376
11-2217/R
大16开
北京北三环中路2号
2-965
1987
chi
出版文献量(篇)
29099
总下载数(次)
33
总被引数(次)
50174
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