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摘要:
随着经济的发展和科技的进步,助听器带给特殊人群的便利越来越大,在产品质量和等级的不断提升下,助听器行业的竞争也是越来越大.助听器公司在销售手段上过于单一,助听器公司想要生存和较好发展,就必须加强对营销活动的管理策略的研究和应用.该文以南昌康耳公司助听器项目为研究对象,通过在该企业内部的工作和学习以及调查与访谈,从营销管理的服务质量、营销成本、资源、沟通、营销风险五方面找出其助听器项目的营销管理实施中存在的许多问题.探究通过"3+2"模式实现销售模式的创新和管理制度的规范等,以便为南昌康耳公司业务发展提供指导.
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文献信息
篇名 南昌康耳公司助听器项目营销管理策略
来源期刊 科教导刊 学科 经济
关键词 营销管理策略 销售模式 助听器
年,卷(期) 2019,(19) 所属期刊栏目 社科学论
研究方向 页码范围 154-155
页数 2页 分类号 F274
字数 2740字 语种 中文
DOI 10.16400/j.cnki.kjdks.2019.07.072
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助听器
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