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摘要:
当前,在国际工程承包市场中,工程总承包逐渐成为主要的建设管理模式,我国近年来在境外投资建设了一系列 的国际工程,彰显了我国工程建设的高水平,提高了国家在世界上的影响力。现在我国还有很多企业不具备良好的国际工程 总承包管理能力,风险控制不力,这是需要重点思考和解决的。为了国际工程承包竞争的需要,我国工程承包企业应该重点 提升合约管理、工程设计管理、分供方资源管理等方面的管理能力,这才是在国际工程总承包竞争中获胜的关键。笔者主要 针对全面提升国际工程总承包的管理能力,提出了相关的措施和建议,希望有助于促进我国工程承包企业更好地参与国际市 场竞争。
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浅析国际工程总承包(EPC)项目物流控制
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物流运输
仓储理货
流程管理
工程总承包中的信息化管理
工程总承包
信息化
管理
功能
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文献信息
篇名 全面提升国际工程总承包的管理能力
来源期刊 中国战略新兴产业(理论版) 学科 经济
关键词 国际工程 总承包 管理能力 全面提升 措施
年,卷(期) 2019,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0074-0074
页数 1页 分类号 F
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研究主题发展历程
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国际工程
总承包
管理能力
全面提升
措施
研究起点
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期刊影响力
中国战略新兴产业:理论版
半月刊
2095-6657
10-1156/F
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