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摘要:
依照管理机关量化考核质量提升工作要求,辽宁公司全面梳理管理机关全员绩效管理经验、优化量化考核内容,提出职能部门"一站式考核"方式,解决专业基础指标难以管理、绩效合约指标过多过细、管理责任分散、考核尺度不一等问题.明确重点工作任务"四维量化"方法,解决考核目标难量化、评分标准难量化等问题.对于连带责任考核、综合评价指标的内容和考核方式也进行了优化调整,并推进绩效考核得分与月度绩效工资直接挂钩等,提高了管理机关绩效考核的实效性,提高了机关员工满意度,绩效管理工作进入新的常态化运行阶段,达到了预期目标,具有很高的推广价值.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 管理机关全员绩效量化考核提升策略
来源期刊 管理观察 学科 社会科学
关键词 国家电网 管理机关 绩效考核 四维量化
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 85-89
页数 5页 分类号 C962
字数 6850字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.01.031
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李东洋 9 3 1.0 1.0
2 周大鹏 16 14 2.0 2.0
3 夏雨 7 3 1.0 1.0
4 韩永辉 8 6 2.0 2.0
传播情况
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2020(1)
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研究主题发展历程
节点文献
国家电网
管理机关
绩效考核
四维量化
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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