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摘要:
随着我国经济飞速发展,市场竞争机制日趋完善,国内外建筑企业间的竞争日益激烈.建筑企业要想求得生存和发展、扩大国内外市场规模,不仅应从施工技术上取得创新,还要从管理上下功夫,挖掘管理潜力,降低管理成本,控制施工消耗.精细化管理是现代企业管理的必然趋势,落实精细化管理理念使企业管理更加科学化、规范化和系统化.但企业在落实精细化管理理念过程中,还存在一些问题,如业务流程的设置和执行、物资采购方式的选择、外包业务的管控等,这些问题不仅阻碍了精细化管理理念的落实,也导致了基层项目形式化的应对,使得企业经营绩效的提升不明显.本文针对这些问题予以提出并探讨,以期为企业的精细化管理改进工作起到一定作用.
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精细化管理
措施
建筑企业精细化财务管理对策探讨
建筑企业
财务精细化
财务管理
管理对策
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文献信息
篇名 建筑企业精细化管理中存在的问题及对策探讨
来源期刊 现代商业 学科
关键词 精细化管理 管理流程 外包业务 物资采购
年,卷(期) 2019,(18) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 114-115
页数 2页 分类号
字数 3947字 语种 中文
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物资采购
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
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