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摘要:
国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败.作为电力EPC总承包方的合同管理、策划管理以及风险管理,本文根据国际电力EPC项目分别介绍了各自管理中的要点,并从合同管理、风险管理、策划管理、设计管理、采购管理以及施工管理提出了意见和建议.对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义.
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文献信息
篇名 探讨国际电力EPC项目实施阶段管理要点
来源期刊 通讯世界 学科 经济
关键词 国际电力 EPC项目 实施阶段管理
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 电力讯息
研究方向 页码范围 236-237
页数 2页 分类号 F125
字数 2486字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-4222.2019.10.155
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1 聂振亮 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际电力
EPC项目
实施阶段管理
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
通讯世界
月刊
1006-4222
11-3850/TN
大16开
北京复兴路15号138室
82-551
1994
chi
出版文献量(篇)
31562
总下载数(次)
90
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56487
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