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摘要:
建筑施工行业作为一个传统行业,成本和利润相对比较清晰,想要获得利润增长率实属困难.如何经营、控制成本,从而保证预期利润显得至关重要.在EPC合同中,物资供货成本极大影响了整个项目的整体成本和利润,论文根据多年国际施工经验,从物资管理成本入手,就物资管理成本控制的关键点做了探讨.
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策略
工程项目中物资设备成本管理的分析
工程项目
成本管理措施
物资设备
公路工程物资采购管理及成本控制措施
物资采购方式方法
监控方法
成本控制措施
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 国际工程物资管理成本控制关键点探讨
来源期刊 工程建设与设计 学科 工学
关键词 国际工程 物资管理 成本控制
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 工程项目管理
研究方向 页码范围 296-298
页数 3页 分类号 TU712
字数 3374字 语种 中文
DOI 10.13616/j.cnki.gcjsysj.2019.03.102
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1 陈华飞 4 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
物资管理
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程建设与设计
半月刊
1007-9467
11-3914/TU
大16开
北京市海淀区半壁街南路8号汇景阁613
82-847
1953
chi
出版文献量(篇)
20201
总下载数(次)
28
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