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摘要:
工程造价咨询企业应从改娈自身内部业务模式开始,从成本管理向投资控制和价值工程方面拓展,将项目价值作为主要工作目标,提供以工程造价为主线的全过程专业咨询服务,与工程设计、 工程技术、 项目管理等业务加强融合、 互动,为建设项目提供项目策划、 建设实施,乃至运营维护各阶段的全过程综合咨询服务,实现价值理念和服务模式的转型.
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文献信息
篇名 浅谈造价咨询企业如何开展全过程工程咨询业务
来源期刊 建材发展导向(上) 学科
关键词 造价咨询企业 全过程造价咨询 工程造价管理
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 工作探索
研究方向 页码范围 163
页数 1页 分类号
字数 2125字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-1675.2019.04.144
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研究主题发展历程
节点文献
造价咨询企业
全过程造价咨询
工程造价管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材发展导向(上)
月刊
chi
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