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摘要:
随着中国经济的高速发展,国内人力资源管理的地位得到显著提高,越来越多的人投入到对人力资源管理的研究与实践中."战略性人力资源管理"的理念产生于20世纪80年代中后期,与传统人力资源管理思想不同,该理念更注重管理层和战略层的人力资源管理活动.而激励,作为战略性人力资源管理核心职能之一,在企业"留人"方面发挥着关键作用.本文在分析战略性人力资源激励理论概述的基础上,以儒源集团激励方法为研究内容,分析儒源战略性人力资源激励的措施现状,指出其中存在的问题并提出了相对的解决策略.
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文献信息
篇名 儒源集团战略性人力资源激励方法研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 人力资源管理 战略性人力资源管理 激励方法 儒源集团
年,卷(期) 2019,(9) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F272.92
字数 3543字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.09.019
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源管理
战略性人力资源管理
激励方法
儒源集团
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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