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摘要:
以提高工业企业的综合市场竞争力为导向,强化优质服务,探索实施精细化目标核算体系,强化财务管理工作实效,需要改变传统观念,剔除计划经济时代粗放式经营的影响,向财务管理精细化、信息化过渡;建立新的经济核算体系,突出与国际国内大市场信息,密切相关的财务管理理念;完善财务管理创新机制,增强核心竞争力,注重提高大市场信息和成本管理结合的意识.工业企业的财务管理工作,需要对企业的生存和发展负责,进行全局谋划,进行统筹安排,新型财务核算体系日趋复杂化,财务核算和成本管理的理念将转变,强化以市场竞争为导向的成本管理意识;通过对工业企业运营过程中,各环节综合效益的精细化分析,进一步规范财务管理中的各项制度,增强成本回转意识,增强市场需求意识,尽可能实现降低成本,以精细化目标核算为切入点的工业企业成本管理模式.本文针对以上要点,结合本公司实际情况,就如何做好财务精细化管理,提高财务管理水平,有效服务企业,真正意义上当好企业"管家婆"的理论与实践,进行了相关探索.
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文献信息
篇名 以精细化目标核算为切入点强化工业企业成本管理
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 工业企业 财务管理 精细化目标核算 成本控制
年,卷(期) 2019,(7) 所属期刊栏目 财经管理
研究方向 页码范围 163-165
页数 3页 分类号 F275.3
字数 5105字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.07.066
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节点文献
工业企业
财务管理
精细化目标核算
成本控制
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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