以精细化目标核算为切入点强化工业企业成本管理

• 作者: 李琳琳
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 工业企业 财务管理 精细化目标核算 成本控制
• 年，卷（期）: 2019,（7）
• 所属期刊栏目: 财经管理
• 页码范围: 163-165
• 页数: 3页
• 分类号: F275.3
• 字数: 5105字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.07.066

摘要

以提高工业企业的综合市场竞争力为导向,强化优质服务,探索实施精细化目标核算体系,强化财务管理工作实效,需要改变传统观念,剔除计划经济时代粗放式经营的影响,向财务管理精细化、信息化过渡;建立新的经济核算体系,突出与国际国内大市场信息,密切相关的财务管理理念;完善财务管理创新机制,增强核心竞争力,注重提高大市场信息和成本管理结合的意识.工业企业的财务管理工作,需要对企业的生存和发展负责,进行全局谋划,进行统筹安排,新型财务核算体系日趋复杂化,财务核算和成本管理的理念将转变,强化以市场竞争为导向的成本管理意识;通过对工业企业运营过程中,各环节综合效益的精细化分析,进一步规范财务管理中的各项制度,增强成本回转意识,增强市场需求意识,尽可能实现降低成本,以精细化目标核算为切入点的工业企业成本管理模式.本文针对以上要点,结合本公司实际情况,就如何做好财务精细化管理,提高财务管理水平,有效服务企业,真正意义上当好企业"管家婆"的理论与实践,进行了相关探索.