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摘要:
面临新一轮电力体制改革的推进,电网企业经营形势日趋严峻,以研究改革政策为基础,积极推进财务管理优化提升,是现阶段电网企业工作的重点难点.本文深度剖析输配电价改革对公司其他可控成本费用管理的影响,并结合公司其他可控成本费用管理现状,针对性地提出"两化两基"管理优化模型,以标准成本管理"标准化"和专项成本费用管理"项目化"为核心,搭配信息技术升级和组织保障优化两项基础,全面推进输配电价改革背景下公司其他可控成本管理优化提升,积极推动甘肃电力其他可控成本管控精细化,全面提升成本使用效能,实现资源精准配置.
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文献信息
篇名 输配电价改革对网省公司其他可控成本管理的影响
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 其他可控成本费用 输配电价改革 成本管理模式 标准化
年,卷(期) 2019,(7) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 19-20
页数 2页 分类号 F406.72
字数 2789字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.07.007
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研究主题发展历程
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其他可控成本费用
输配电价改革
成本管理模式
标准化
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16开
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1981
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