船舶企业人力资源成本管控机制完善和实施

• 作者: 吴蔚雯
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 船舶企业 人力资源成本 现状 对策
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 17-18
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92
• 字数: 3714字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.09.005

摘要

船舶企业人力资源成本管理是企业管理的重要内容,也是企业人力资源管理的重要组成部分.近些年来,由于船舶市场低迷,人力资源成本上涨较快,加上船舶企业人力资源成本管控机制粗放,对企业盈利能力和船舶制造质量冲击较大,主要表现为:一方面,船舶制造经营价格低位竞争,物资采购成本上升,汇率变化较大,迫使一些企业通过调整人力资源成本价格,来弥补盈利能力不足;另一方面,船舶制造需要大量的劳动力,由于不能提供有竞争力的劳动力价格,人员短缺,严重影响建造周期和质量.本文分析了当前船舶企业人力资源成本管控机制的现状和存在的问题,并就人力资源成本管控机制完善和实施,提出了对策和解决方案.