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摘要:
通过分析基金公司推行事业部制能够减少人员变动对公司发展的影响,基金公司可以更好地适应市场经济,保证公司正常运转的重要意义,阐述了事业部制财务管理在精细化、收入与成本联动方面的优势,建立了基金公司事业部制财务管理模式,共六大方面,包括理清事业部与公司总部财务管理的权限、实行全面预算管理、明确单独核算边界、共同收入的划分和间接费用的分摊、借助信息化手段.
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文献信息
篇名 基金公司事业部制财务管理模式探讨
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 基金公司 事业部 财务管理 模式
年,卷(期) 2019,(4) 所属期刊栏目 财经管理
研究方向 页码范围 173-175
页数 3页 分类号 F275
字数 5671字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.04.071
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1 唐巍 10 145 5.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
基金公司
事业部
财务管理
模式
研究起点
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期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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