项目管理中的政令分离初探

• 作者: 李辉
• 来源期刊: 内燃机与配件
• 关键词: 项目管理 政令分离 分权机制
• 年，卷（期）: 2019,（16）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 208-209
• 页数: 2页
• 字数: 2669字
• 语种: 中文

摘要

在研发企业中一般设有行政岗位与技术岗位两条线,但职责和权限的区分往往没有非常明确的边界,不同岗位的人员既参与职能工作也参与项目工作.这种前提背景下,在项目工作中会遇到一个困惑,试验工程师应该听所属行政上级的指令还是项目经理的指令,当行政上级与项目经理的思路不同时,以谁的为准.这种纠葛明显是对联合开发不利的,不管偏向哪一边都会导致权力的过度集中,责任的模糊不清.因此我们在探索在项目管理中实施政令分离.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李辉	广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院试验认证部	6	2	1.0	1.0