论工程建设项目的"大进度"管理

• 作者: 赵瑶峰
• 来源期刊: 建筑·建材·装饰
• 学科: 经济
• 关键词: 建设项目 大进度管理 进度规划 系统 协调
• 年，卷（期）: 2019,（10）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 11-12
• 页数: 2页
• 分类号: F284
• 字数: 4166字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-3024 .2019.10.006

摘要

随着我国经济持续多年的蓬勃发展,各种类型的投资建设项目不断落地,工程建设项目的管理能力在实践中有了长足的进步和发展,尤其是工程建设项目的四大控制目标(投资、进度、质量、安全)的管控,更是形成了完善理论体系的制度保障.但是,就工程建设项目进度管理而言,其管控着眼点大多数还是基于项目施工进度管理,而忽视了施工管理仅为工程建设项目进度管理的一部分.因此经常会发生工程建设项目各主要管理板块因进度不协调、甚至冲突,进而对工程建设项目造成大量的隐性损失和争端索赔的发生.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
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