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摘要:
财务共享中心可以解决跨地域信息实时传递问题,实现财务集中管控,获得人力资源共享,可进行专业化分工,结合业务标准化,既提高业务处理效率,又提升集团管控能力.为此达到一定规模,业务发展迅速,分支机构众多的集团企业越来越热衷于建设财务共享中心.基于L施工企业财务共享中心的业务标准化、 业务财务一体化等主要特征与平台设计,分析L施工企业财务共享中心建设成效,基于社会比较理论的"向上性动机",以中兴财务共享中心作为类似对象,将两者对比得出不足,为L施工企业财务共享中心进一步优化提供经验参考和方向.
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文献信息
篇名 L施工企业财务共享服务中心的构建研究
来源期刊 福建质量管理 学科
关键词 财务共享 集中管控 业务流程
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号
字数 4795字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-9604.2019.12.044
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 劳永红 2 13 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
财务共享
集中管控
业务流程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建质量管理
半月刊
1673-9604
35-1087/F
大16开
福建省福州市鼓楼区洪山园路洪山科技园福建节能大厦1号楼2层
1980
chi
出版文献量(篇)
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