限售令背景下中小房地产企业目标成本管理

• 作者: 崔京花
• 来源期刊: 经营者
• 关键词: 中小房地产企业 目标成本 存在的问题 建议
• 年，卷（期）: 2019,（22）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 字数: 3990字
• 语种: 中文

摘要

随着全国各地频繁升级调控政策,在"房子是用来住的,不是用来炒的"房子定位下,房地产行业的暴利时代已经结束,逐渐步入微利时代.由于中小房地产企业在土地、资金实力、品牌经营等方面都不是大型房地产企业的对手,目标成本管理在中小房地产企业的应用管理中至关重要.中小房地产企业应通过全面实行目标成本管理,做到事前有目标成本设定,事中有目标成本控制,事后有目标成本绩效考核,努力实现成本降低,这样才能在竞争激烈的市场中生存下去.本文以房地产项目开发全过程为线索,运用目标成本管理理论对房地产开发关键环节进行分析,重点分析目标成本管理在房地产开发的投资决策阶段、规划施工阶段、施工建设阶段、竣工阶段中的实际运用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	崔京花		3	0	0.0	0.0