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摘要:
预算管理分为预算编制、预算实施和控制、预算评价这几个阶段.随着社会经济的发展,人们崇尚高质量的生活,消费需求越来越个性化、要求越来越高,企业只有不断开发符合市场需求的产品,才能立足于市场,否则迟早会被市场淘汰.为降低产品研发的风险,企业必须结合自身情况,利用预算管理促进产品研发活动开展,降低产品开发活动引发的企业财务风险,实现使企业良性发展的目的.
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研发项目
风险
管理
特点
方法
浅谈工程项目内部预算的编制及管理
项目
内部预算
编制
管理
内容分析
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文献信息
篇名 基于研发项目的预算管理的想法及建议
来源期刊 经营者 学科
关键词 研发项目 预算管理
年,卷(期) 2019,(18) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号
字数 2060字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
研发项目
预算管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
总下载数(次)
116
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