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摘要:
近些年我国石油工程企业在海外投资建设项目逐年增多,项目规模及难度逐步加大,项目在执行阶段也存在诸多挑战,同时对工程项目采购管理提出相当高的要求.海外项目因地域、语言等环境因素,增加工程执行阶段管理难度,加之设备及材料的采购物流管理又直接影响项目的进度、成本和质量.现阶段中国石油工程EPC项目的采购管理过程中,在制定采购计划、建立采购程序、供应商管理尚存在不足,针对以上问题,并结合海外项目实际工作,改进当前项目采购管理机制,有效提升项目进度、成本及质量.
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文献信息
篇名 浅谈石油工程EPC项目中的采购管理
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 工程采购 物流 EPC 石油工程
年,卷(期) 2019,(32) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 31
页数 1页 分类号 F224
字数 2002字 语种 中文
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