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摘要:
在建设网络强国,实现弯道超车的今天,如何做好国有基建企业集团信息化考核工作?本文粗浅地分析了国有基建企业集团信息化工作考核现状,存在着不够快、不真实、不高效以及未全民等4个主要问题;提出了搭建"智慧化"考核体系的6个方面,即建立职责明确的信息化工作考核体系组织架构、选定考核体系遵循的原则、建立考核指标体系、明确考核流程、明确考核结果应用以及搭建信息化考核管理系统;指出实行"智慧"信息化考核应能发挥其应有的"指挥棒"作用,引领国有基建企业集团转型升级,早日实现企业战略目标.文章最后提出了"KPI"与"OKR"分别适用于国有基建企业集团不同时期信息化工作考核,自上而下有利于执行,自下而上有利于创造的展望思考.
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文献信息
篇名 国有基建企业集团信息化考核工作的几点思考
来源期刊 中国高新区 学科
关键词 国有基建企业集团 信息化工作 "智慧化"考核 "KPI"与"OKR"
年,卷(期) 2019,(8) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 240-241
页数 2页 分类号
字数 3998字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李安珍 2 0 0.0 0.0
2 谢君 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有基建企业集团
信息化工作
"智慧化"考核
"KPI"与"OKR"
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国高新区
半月刊
1671-4113
11-5968/N
大16开
湖北省武汉市珞瑜路546号1401室
38-392
2001
chi
出版文献量(篇)
19386
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47
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8734
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