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摘要:
红沿河核电站机组日常运行期间采用12周计划的方式,进行预防性、纠正性工作及定期试验工作的安排和执行.为了扭转12周计划相关指标长期亮红灯问题,制定了行之有效的管理办法,将相关指标完成情况变为了绿灯.
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文献信息
篇名 红沿河核电站12周计划指标管理提升
来源期刊 科技视界 学科 工学
关键词 红沿河 核电站 12周计划 指标 管理提升
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 项目与课题
研究方向 页码范围 173-174
页数 2页 分类号 TM623
字数 2205字 语种 中文
DOI 10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.05.065
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
红沿河
核电站
12周计划
指标
管理提升
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技视界
旬刊
2095-2457
31-2065/N
大16开
上海市
2011
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