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摘要:
青年人才是企业的未来和希望,加强青年人才的培养对于国有企业提高核心竞争力至关重要.国有企业年轻员工团队的特点是高水平的通识教育,自尊心强烈和不断变化的自我要求.企业在对其进行培训的方法存在问题,例如,重数量而缺乏质量,缺乏有效的激励措施以及某些关键职位缺乏后备人员.一方面缺乏对企业年轻人才的培训体系和机制,另一方面年轻人缺乏自我发展目标和动力,导致企业年轻人才的缺乏,这影响了企业人才的正确整合.国有企业需要进一步加强职业规划,人才发展,教育培训,接力建设等,以便年轻人才能够快速成长.
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内容分析
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文献信息
篇名 新时代国有企业青年员工培养机制探索
来源期刊 财讯 学科
关键词 新时代 国有企业 青年员工 培养机制
年,卷(期) 2019,(33) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 49-50
页数 2页 分类号
字数 2660字 语种 中文
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1 刘晓爽 1 0 0.0 0.0
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新时代
国有企业
青年员工
培养机制
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