基于价值链的格力电器基本战略的讨论

• 作者: 王梓晴
• 来源期刊: 福建质量管理
• 关键词: 格力电器 价值链 竞争战略 战略选择
• 年，卷（期）: 2019,（4）
• 所属期刊栏目: 企业经营
• 页码范围: 8
• 页数: 1页
• 字数: 1869字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-9604.2019.04.006

摘要

格力电器目前实行的"十"字形价值链成本管理体系.在这个管理体系的支持下,格力电器拥有了较强的上下游议价能力、产品力及渠道力,以稳固其空调行业龙头地位.但随着外部环境发生变化,家电市场竞争激烈,消费者追求电器的多元化和差异化对公司业务造成冲击等问题,本文认为格力电器成本领先战略已不再适用,应将差异化战略作为重点竞争战略,以进一步增强企业实力,巩固其龙头地位.

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