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摘要:
房地产项目管理由质量管理、进度管理、安全管理及成本管理四个主要要素构成.房地产项目管理可以按照前、中、后的不同阶段,分别选取要点探寻创新途径.其中,前期管理需要依靠良好的决策与设计为管理活动提供基本保障,实施阶段则应当针对四大管理要素分别采取对应措施.后期的管理主要集中在验收、回访和物业等方面.
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文献信息
篇名 浅谈房地产项目管理问题与创新途径
来源期刊 房地产导刊 学科 工学
关键词 房地产 进度管理 创新途径
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目 行业动态
研究方向 页码范围 21,23
页数 2页 分类号 TU712.1
字数 2840字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4563.2019.03.020
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1 刘连军 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产
进度管理
创新途径
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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