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摘要:
纵观国内外的建筑企业,都将降低成本作为工程项目管理的终极目标.当前,愈来愈多的企业加入建筑大军,其行业竞争愈发激烈,作为竞争主体的建筑企业工程项目管理,应当将最大程度的控制成本当作本企业长远发展的重要手段之一.具体来说,就是在项目的完成过程中,科学合理地预测、分析、核算与控制各种生产成本,若超出合理范围,则要进行有效控制,争取最大程度的将物质消耗控制在合理的范围之内,从而保证成本目标的最终实现.
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文献信息
篇名 成本控制在建筑工程项目管理中的运用
来源期刊 装饰装修天地 学科
关键词 成本控制 建筑工程 项目管理 运用
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目 工程经济
研究方向 页码范围 179
页数 1页 分类号
字数 2553字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-2122.2019.01.173
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项目管理
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期刊影响力
装饰装修天地
半月刊
1006-2122
11-3238/TU
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