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摘要:
工程项目工期长、情况复杂多变、风险大、资金投入多、不确定性强,其成本目标实现难度相对也大.在市场竞争日渐激烈的情形下,如何更好地控制成本,实现项目盈利,是项目管理活动急需解决的问题.合同管理和成本管理作为项目管理的两大组成部分是相互影响,相互作用的.合同作为项目实施过程中重要的数据资料文件,对双方的权利义务做出了明确约定,为实现成本目标提供基础的数据支持.合同管理作为工程管理的核心内容和重要环节,从招投标、合同谈判、工程项目实施直至最终结算,贯穿于项目实施的全过程,是工程项目成本管理的前提和基础.
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基于成本控制的路桥项目合同管理对策
成本控制
路桥项目
合同管理
对策
合同管理在项目管理中的地位和作用
关键词:合同管理
目标控制
工程项目
路桥施工中合同管理在成本控制中的作用
路桥施工
合同管理
成本控制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 合同管理在成本控制中的作用
来源期刊 消费导刊 学科
关键词 合同管理 成本控制
年,卷(期) 2019,(22) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 148
页数 1页 分类号
字数 2145字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 申凯 5 1 1.0 1.0
2 杨华 5 0 0.0 0.0
3 李增琪 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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合同管理
成本控制
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期刊影响力
消费导刊
周刊
1672-5719
11-5052/Z
16开
北京市
1950
chi
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