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摘要:
关键路径法和关键链技术是项目进度管理的主要方法,但针对其在跨国项目中应用的研究较少.本文首先介绍项目进度管理的发展现状;其次,阐述跨国项目的难点;最后,以马来西亚A公司的植脂末生产系统建设项目为例,通过制定工序、寻找关键路径、绘制甘特图、确定关键链和设置项目缓冲区等方法和步骤介绍这两种方法在该项目进度管理中的应用,并分析其实效性.
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文献信息
篇名 基于关键路径和关键链的跨国项目进度管理研究
来源期刊 消费导刊 学科
关键词 项目进度管理 关键路径法 关键链技术 跨国项目
年,卷(期) 2019,(35) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 280-281
页数 2页 分类号
字数 2829字 语种 中文
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