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摘要:
随着全国广播电视融合发展向纵深推进,媒体融合从“相加”进入“相融”新阶段,新技术广泛运用,新业态层出不穷,同样也出现了一些新情况、新问题,特别是融媒产业自身造血能力薄弱,较难独立支撑媒体融合发展,成为摆在全国省级广电媒体面前的共同课题.本文通过对浙江广电集团实践的分析,认为省级广播电视媒体应当发挥传统媒体和新型媒体的“双核驱动”作用,做强广告主业、实施跨界发展、试行资本运作、推进本土化经营,逐步巩固省级广播电视媒体的创收基本盘,提高整体赢利能力,确保媒体融合稳中求进、深度发展.
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文献信息
篇名 试论媒体融合环境下省级广播电视媒体发展策略——以浙江广电集团为例
来源期刊 电视研究 学科
关键词 省级广电媒体 双核驱动 跨界发展 本土化经营
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 管理透视
研究方向 页码范围 42-45
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
省级广电媒体
双核驱动
跨界发展
本土化经营
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电视研究
月刊
1007-3930
11-3068/G2
大16开
北京市复兴路11号中央电视台《电视研究》编辑部
1985
chi
出版文献量(篇)
7363
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