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摘要:
本文介绍了日系施工企业项目总承包管理模式特点,包括设计优先参与施工管理、PDCA模式和5S活动贯彻项目周期等,分析了在工程总承包大趋势下我国工程总承包企业项目管理存在的问题,中国建筑企业需要学习日系建筑企业进一步优化组织和管理模式,增强咨询服务、设计和融资功能建设,加强知识管理,增强设计实力,优化技术人员管理,运用和推广新技术和新材料;分析了目前国内工程总承包模式的法律问题,包括国内工程总承包组织立法构架缺失,政府对建设项目的监管模式僵化,无法适应工程总承包的发展等,并提出应对之道,即在有BIM和整体装配式项目下先行先试联合体投标,政府部门和立法机关应当不断借鉴国际立法经验完善工程总承包合同示范文本和管理办法。
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文献信息
篇名 我国推行工程总承包(EPC)制度的构架不足和法律完善——以日本国际承包商公司在国内项目管理的成功案例为借鉴
来源期刊 现代管理 学科 政治法律
关键词 工程总承包 EPC 项目管理立法架构 FIDIC
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-42
页数 11页 分类号 D92
字数 语种
DOI
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1 丛庆珠 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程总承包
EPC
项目管理立法架构
FIDIC
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理
双月刊
2160-7311
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
出版文献量(篇)
598
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