全过程项目管理服务中的现场管理重点及措施

• 作者: 曾明军
• 来源期刊: 国际援助
• 关键词: 全过程 项目管理 现场管理
• 年，卷（期）: 2020,（16）
• 所属期刊栏目: 企业与管理
• 页码范围: 14-15
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12268/j.issn.2095-7181.2020.16.012

摘要

全过程工程项目管理工作的有序推进,其目的是为了对整个工程项目施工的全过程提供有效的技术支持、资金支撑、组织协调、内部管理工作落实,其实际工作的主要内容是按照相关的工作要求,以"1+N"的方式进行归属划分的.在实际的工程建设管理过程中,很多单位都提出,全过程项目管理工作的项目管理单位在完成实际工作的过程中,缺乏一定额度支撑力,同时在现场管理时履职能力尚有欠缺,导致工程施工管理难度相对较大.而本文通过对项目管理服务过程中的现场管理工作进行着重的分析研究,以求能够充分发挥项目管理单位的管理职责,推动管理效力执行,提升管理工作水平,确保后期各项建设施工管理工作有序实施.