做好项目采购工作的前延管理为现场施工创造条件

• 作者: 刘原
• 来源期刊: 石油化工建设
• 学科: 工学
• 关键词: 采购 工作 延伸
• 年，卷（期）: 2020,（3）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 18-20
• 页数: 3页
• 分类号: TU72
• 字数: 3175字
• 语种: 中文

摘要

石油化工建设项目的采购是比较庞大和繁杂的工作,涉及设备和材料的种类和数量繁多,供货厂家多,工作线长,而且往往因建设工期紧张,留给采购的时间有限,从而形成项目的瓶颈.为保证项目采购的顺利实施,并为现场施工尽可能提供便利,在项目采购实施过程中,监理应积极组织对接现场施工要求,将采购工作向前延伸,通过主要设备提前采购,向工厂增加一定的委托工作量等多种方式,缩减施工准备时间,提高委托工厂相关部分构件的质量保证水平,为现场施工创造条件.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘原		4	5	2.0	2.0