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摘要:
想要打破火电企业经营困局,需要开源节流,增加销售电量、提高上网电价,同时降低燃料采购成本,这两方面是主要途径。前者 不可控因素多,现状难以扭转,打造低成本竞争优势的核心是降低燃料成本。以低于区域平均水平、市场平均水平的采购价格,实现持续稳定的燃 料供应,是火电企业提升竞争力的重要手段,实现企业的战略成本管理已经成为企业可持续发展的必要途径。
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试论打造企业竞争优势的四个要素
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成本
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石油企业
石化企业
降低成本
战略措施
比较优势、竞争优势与河南省区域发展战略
发展战略
比较优势
竞争优势
河南省
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 做好战略成本管理,打造低成本竞争优势
来源期刊 博鳌观察 学科
关键词 战略成本管理 低成本 竞争优势 火力发电企业
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 81
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12227/j.issn.2095-4212.2020.07.056
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研究主题发展历程
节点文献
战略成本管理 低成本 竞争优势 火力发电企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
博鳌观察
半月刊
2096-4212
52-1154/F
大16开
贵州省贵阳市中山东路25号报业大厦
66-81
2012
chi
出版文献量(篇)
973
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