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摘要:
中国华电集团有限公司四川分公司所属厂办大集体户数多、涉及职工数量大、情况复杂,在面临改革时间紧、任务重、历史遗留问题多、稳定压力大等情况下,华电四川公司成立改革领导小组和办公室,建立“改革领导小组-改革办公室-基层单位”三级联动机制,积极研判改革形势,多次专题研究改革具体措施。
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内容分析
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文献信息
篇名 华电四川公司超额完成厂办在集体改革年度目标
来源期刊 上海集体经济 学科 经济
关键词 历史遗留问题 基层单位 领导小组 中国华电集团 厂办大集体 稳定压力 联动机制 年度目标
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 F0003-F0003
页数 1页 分类号 F42
字数 语种
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2020(0)
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研究主题发展历程
节点文献
历史遗留问题
基层单位
领导小组
中国华电集团
厂办大集体
稳定压力
联动机制
年度目标
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海集体经济
双月刊
上海市周家嘴路786弄67号
出版文献量(篇)
2645
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