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摘要:
针对工程企业成本管理存在的成本单元分解不到位造成管理粗放、成本管控指标单一难以实现量化管控以及成本管理滞后对工程项目执行的指导意义不强的问题,提出了工程企业成本量化管控的思路和主要内容:一是细化分解成本单元,为成本管理精益化奠定基础;二是完善成本管理指标体系,强化成本分析考核力度;三是强化成本考核管理,把降本增效落到实处.
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文献信息
篇名 工程企业成本量化管控机制探究
来源期刊 石油库与加油站 学科
关键词 工程 企业 成本 管理 探究
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 42-44
页数 3页 分类号
字数 4523字 语种 中文
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企业
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探究
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期刊影响力
石油库与加油站
双月刊
1008-2263
11-3945/TE
大16开
北京市东城区广渠家园6号楼303室
1992
chi
出版文献量(篇)
1425
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6
总被引数(次)
2435
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