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摘要:
中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司为贯彻落实习近平总书记关于大力提升国内油气勘探开发力度的重要指示批示精神以及中国石油党组加快新疆油气业务发展的重要工作部署,在“新体制、新技术,高水平、高效益”即“两新两高”工作方针的指导下,通过系统管理调整模式、规范机构编制、创新劳动用工管理模式、加强基层党的组织建设、规范甲乙方岗位设置和工时制度等措施,使新型作业区改革显现成效,新型作业区改革更进一步成为了跑赢塔里木油气事血薪火相传接力赛的必然选择。
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文献信息
篇名 发展定题目 改革做文章 新型作业区改革的探索与实践
来源期刊 石油组织人事 学科 经济
关键词 机构设置 新型作业区改革 压缩管理层级 创新用工管理
年,卷(期) syzzrs,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-79
页数 6页 分类号 F42
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
机构设置
新型作业区改革
压缩管理层级
创新用工管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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1
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