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摘要:
作为线上线下融合发展的数字化零售商,天虹商场拥有百货、超市、购物中心、便利店四大实体业态,和以创新型零售APP“天虹”为统领的数字化业务。本着“有效益扩张”和“可持续发展”的原则,天虹商场不断转型升级,实体门店与日俱增,只有百货及购物中心门店店长、超市店长等关键岗位人才迅速到位,才能满足组织快速发展的需要——“后备店长培养计划”项目在天虹商学院的打造下应运而生。
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内容分析
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关键词热度
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文献信息
篇名 天虹商场 步步为营磨砺后备店长
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 便利店 关键岗位 转型升级 购物中心 可持续发展 店长 天虹商场 超市
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 104-109
页数 6页 分类号 F72
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 崔萌 1 0 0.0 0.0
2 戴淑玲 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2020(0)
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研究主题发展历程
节点文献
便利店
关键岗位
转型升级
购物中心
可持续发展
店长
天虹商场
超市
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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0
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