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摘要:
坚持做感动人心、价格厚道的好产品。2014年12月7日,小米创业的第五年时,我应君联资本(原联想投资)总裁朱立南的邀请,在联想控股内部分享了我创办小米的一些思考,包括小米在创办前的几个学习对象,有同仁堂,有海底捞,还有沃尔玛和好市多(Costco),以及我们的学习实践。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 小米的新旧十年
来源期刊 支点 学科 经济
关键词 海底捞 沃尔玛 同仁堂 学习对象 小米 联想控股 创业
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-76
页数 3页 分类号 F42
字数 语种
DOI
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
海底捞
沃尔玛
同仁堂
学习对象
小米
联想控股
创业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
支点
月刊
2095-4417
42-1829/F
16开
武汉市武昌区东湖路楚天传媒大厦
38-501
2012
chi
出版文献量(篇)
2942
总下载数(次)
7
总被引数(次)
121
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