用"两论"突破成品油营销体制瓶颈 ——青海销售创新营销改革的实践

• 作者: 张海云
• 来源期刊: 北京石油管理干部学院学报
• 关键词: "两论" 成品油销售 营销体制 创新
• 年，卷（期）: 2020,（2）
• 所属期刊栏目: 创新发展
• 页码范围: 29-33
• 页数: 5页
• 字数: 5949字
• 语种: 中文

摘要

中国石油青海销售公司(以下简称青海销售)成品油直批业务经过多年发展,已形成相对固定的思维模式、业务流程和管理方式,但也存在业务链条过长、客户服务能力不足、风险防控不到位等突出矛盾,导致销量增长乏力、销售质量不高、市场控制能力减弱等问题.面对激烈的成品油市场竞争形势,青海销售打破固有的传统思维,用《实践论》和《矛盾论》(以下简称"两论")突破营销体制瓶颈,对直批业务进行改革创新,重塑直批业务新格局,持续提升了公司高质量发展能力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张海云		13	19	2.0	4.0