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摘要:
通过对近年渤海钻探在开展质量管理小组活动的现状分析,找出了影响质量管理小组活动有效性的“六重六轻”,即:重结果、轻过程;重问题解决型、轻创新型;重精神奖励、轻物质奖励;重成果发布、轻成果内容;重自主管理、轻监督指导;重个人能力、轻小组力量.提出了“六个并重”,即:抓结果与抓过程管理并重;问题解决型和创新型并重;单一激励方式和多元激励方式并重;成果发布与成果内容并重;自主管理与监督指导并重;个人能力与小组智慧并重的解决方案,为下一步提高渤钻质量管理小组活动实效和水平开出了良方.
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文献信息
篇名 质量管理小组活动中存在的问题及对策
来源期刊 石油工业技术监督 学科
关键词 质量管理小组 问题 对策
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 质量
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号
字数 3618字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1346.2020.02.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王旭 85 246 6.0 14.0
2 付甜 2 0 0.0 0.0
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质量管理小组
问题
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研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
石油工业技术监督
月刊
1004-1346
61-1222/TE
大16开
陕西省西安市电子二路18号
52-46
1985
chi
出版文献量(篇)
5023
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9544
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