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摘要:
突发的疫情改变了不同行业的经营现状。生鲜商超等新零售行业线上生意火爆、订单激增,用工紧俏,而餐饮、娱乐等行业无法复工经营,每日面临巨额的人力成本。在用工需求两极分化严重的情况下,一种新型的用工模式应运而生,即“共享员工”。它的出现缓解了商超的用人压力,分担了未复工企业的用人成本,减轻了待业员工个人的经济负担。一时间,众多商超纷纷加入“共享员工”行列中,与餐饮等行业达成合作、共克时艰。疫情下的“共享员工”模式为新零售发展创造了新的机遇,但也面临一些不确定性和挑战需在未来发展中克服。
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文献信息
篇名 新冠肺炎疫情下的“共享员工”模式为新零售发展创造新机遇
来源期刊 石油组织人事 学科 经济
关键词 员工管理 共享员工 新零售
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-90
页数 3页 分类号 F27
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林向义 东北石油大学经济管理学院 55 270 9.0 13.0
2 牛艺 东北石油大学经济管理学院 3 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2020(0)
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研究主题发展历程
节点文献
员工管理
共享员工
新零售
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
总下载数(次)
1
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0
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