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摘要:
从湖南省某复杂工程的实践出发,采取项目管理公司人员嵌入业主团队共建指挥部,设置主设计院和施工总承包模式,构建适合的合同架构,将专业设计纳入设计分包,甲供设备和需二次深化设计的专业工程纳入暂估价由总包管理,系统性梳理明确了各参建方之间的界面和分工,实现了业主方设计和施工界面管理最优化、沟通协调工作量最小化、项目品质得以保证和成本得以控制.设计及施工管理结果整体尚可,为同类复杂工程项目管理实践提供经验参考和方法支持.
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文献信息
篇名 界面管理在业主方复杂工程项目管理中的应用
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 复杂工程 界面管理 设计界面 组织界面 合同界面
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 探讨与交流
研究方向 页码范围 48-53
页数 6页 分类号 F407.9
字数 5970字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2020.02.016
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张礼平 5 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
复杂工程
界面管理
设计界面
组织界面
合同界面
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
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