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摘要:
中华医学会与杂志社在2019年实现管办分离,转企改制基本完成.文章介绍杂志社转企改制情况,并对实践经验进行总结和思考.中华医学会杂志社转企改制的经验是:分步推进;多途径向企业化管理转型,包括从内容提供商向知识服务商转变,发展模式向媒体融合、集约化经营和集群化转变,提高核心竞争力并建设期刊品牌,调整部门设置并优化人才结构,多渠道提升盈利能力;管办分离,激发企业内生动力.
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 中华医学会杂志社转企改制实践及思考
来源期刊 编辑学报 学科
关键词 转企改制 经验 中华医学会杂志社
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 理论研究
研究方向 页码范围 10-13,17
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.16811/j.cnki.1001-4314.2020.01.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 姜永茂 17 81 5.0 8.0
2 王旌 中华医学会期刊管理部 62 52 3.0 7.0
3 卢全 中华医学会期刊管理部 3 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (74)
共引文献  (106)
参考文献  (9)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
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1998(1)
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2020(0)
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  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
转企改制
经验
中华医学会杂志社
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
编辑学报
双月刊
1001-4314
11-2493/G3
大16开
北京宣武区白广路18号报刊总社8号信箱
82-638
1989
chi
出版文献量(篇)
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