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摘要:
阐述大型沙特阿美国际EPC项目分包管理的特点,分析沙特阿美项目管理要求和标准对项目分包的影响及注意事项,提出通过做好分包策划、转置合同策划、属地化指标策划、施工组织策划和税务策划等手段来解决这些问题.
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国际工程项目分包管理
国际工程
项目分包
管理
概述建设工程项目的分包招标
建设工程
分包招标
问题与措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 沙特阿美工程项目分包策划分析
来源期刊 工程经济 学科 工学
关键词 国际工程 EPC项目 分包管理 施工组织
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号 TU71
字数 3352字 语种 中文
DOI 10.19298/j.cnki.1672-2442.202001022
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1 杨超 8 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程
EPC项目
分包管理
施工组织
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程经济
月刊
1672-2442
11-3104/F
大16开
北京市西城区闹市口大街1号院长安兴融中心1号楼603室
1991
chi
出版文献量(篇)
2061
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7
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