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摘要:
随着"一带一路"建设的推进,我国很多企业代表中国制造、中国建设、中国管理"走出去".但各个国别关于项目的要求是不一样的,这给我们企业带来很大的压力和挑战,有的企业在欧洲、美洲遭遇滑铁卢,教训是深刻的.做好一个项目必须首先做好风险预控清单,做好顶层设计,有效规避风险,合规经营,做好深耕战略的落地工作,遵循所在国别的风俗习惯、法律法规、标准规范,加强商务法务、专业化、沟通协调以及创新能力提升和建设,培养合格的国际化和差异化复合型人才.文章以印尼爪哇7号项目为例,介绍总承包的风险防控工作.
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文献信息
篇名 印尼爪哇7号项目总承包的风险管控
来源期刊 电力勘测设计 学科 经济
关键词 总承包 印尼 风险管控
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 F406
字数 3172字 语种 中文
DOI 10.13500/j.dlkcsj.issn1671-9913.2020.02.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 范明波 4 7 2.0 2.0
2 赵忠明 6 3 1.0 1.0
3 赵婧彤 2 0 0.0 0.0
4 宫俊亭 3 8 2.0 2.0
5 翟忠振 2 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
总承包
印尼
风险管控
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力勘测设计
月刊
1671-9913
11-4908/TK
大16开
北京市西城区德外安德路65号
1994
chi
出版文献量(篇)
3274
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