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摘要:
四川盆地大部分已开发气田都进入中后期,高成本、高能耗、高腐蚀的地面生产系统给气田的生产经营、安全保障和可持续发展带来严峻挑战;此外,国际油价持续走低,新能源多方位冲击,给石油石化行业转型破冰产生不利影响.为此,以卧龙河区气田为实例,通过工艺设备轻型化、管理运营数字化、企业理念人本化,气田管理精细化等措施,探索老气田提质增效之路.结果表明:①只有在完成冗余工艺设备优化简化的前提下,才能大规模开展针对老气田的数字化建设;②信息化功能的稳定与完整性是老气田转方式、调结构、提质增效的源动力;③通过"互联网+管理"可以促使员工实现平等、高效、协同价值,创造最大化企业效益;④促进信息化与生产、安全管理的深度融合,发挥信息化在生产要素配置中的优化集成作用,明显提高了企业的管理效益.
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自动化
减员增效
降低风险
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 探索老气田数字化管理之路
来源期刊 天然气勘探与开发 学科
关键词 老气田 互联网 管理 精细化 转型 数字化 探索
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 气田开发
研究方向 页码范围 65-70
页数 6页 分类号
字数 5118字 语种 中文
DOI 10.12055/gaskk.issn.1673-3177.2020.02.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李宏 中国石油西南油气田公司重庆气矿 24 101 5.0 8.0
2 任玉清 中国石油西南油气田公司重庆气矿 3 7 1.0 2.0
3 侯飞燕 中国石油西南油气田公司重庆气矿 1 0 0.0 0.0
4 何俊峰 中国石油西南油气田公司重庆气矿 2 0 0.0 0.0
5 龙双双 中国石油西南油气田公司重庆气矿 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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