竞争战略:从“产品价值”到“场景价值”——海尔生物疫苗网的竞争战略与价值创造模式

• 作者: 曹仰锋
• 来源期刊: 清华管理评论
• 学科: 经济
• 关键词: 海尔集团 挂牌上市 概念股 上海证券交易所 生物医疗 竞争战略 物联网 生物疫苗
• 年，卷（期）: 2020,（1）
• 页码范围: 105-111
• 页数: 7页
• 分类号: F42

摘要

海尔生物颠覆了传统的疫苗、血液等价值链模式,创造出了不同的场景解决方案,这一案例给我们的启发是,"场景竞争战略"将是企业应对互联网和物联网的快速发展所做出的战略选择。2019年10月25日,海尔生物医疗正式在上海证券交易所科创板挂牌上市,它被视为科创板第一支物联网科技生态概念股,上市首日大涨96%。对海尔集团而言,海尔生物的成功上市是海尔集团在物联网时代转型的一个重要成果。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	曹仰锋		12	96	3.0	9.0